２月２日，农历２００９年正月初八，记者新年后上班的第一天。下午１４点，记者拨通了东莞服装行业协会秘书长潘日晖的电话，寒暄之后，潘日晖告诉记者，这个春节他过得并不轻松。作为服装产业重镇的行业协会秘书长，面对眼下产业困境，他要思考的东西很多，大到东莞整个城市服装产业的发展，小到某家企业又面临资金困难、某家企业效益不好又要裁员，他都要过问。在他看来，２００９年的春节，很多企业不是在“过年”，而是在“过关”。

潘日晖表示，近几日，协会将召集成员单位开会，商讨目前企业生存和发展面临的诸多问题。

“兵来将挡，水来土掩”。面对这场危机，在中央推出一系列税收、贷款优惠政策的同时，各地频频出招，并求招招出鲜。

江苏： “走出去”拓展发展空间

以专利产品打造核心竞争力。多家纺织企业以产品设计、品牌建设和价值链控制为核心，推进自主创新，增强市场竞争力。

积极运用金融工具规避贸易风险。面对金融危机带来的海外欠账、坏账风险，江苏纺织企业运用出口押汇、远期结售汇等金融工具，有效控制汇率风险。

“走出去”拓展发展空间，同时拓展内销市场。波司登集团一些自主品牌通过在美国、加拿大、瑞士、日本等国设立分公司和专卖店，进军国际市场。波司登、阳光等企业的内销比例较２００７年均提高近１０个百分点。

实施省内南北梯度转移。苏南企业利用苏北劳动力的低成本优势，实施梯度转移，降低生产经营成本。仅苏北宿迁地区２００７年以来就引进５００万元以上的南北产业转移项目１９８７个，苏北地区纺织服装出口增速明显，产业南北转移成效显著。

山东： 力保产品销售额

企业实行了大面积技术改造，陆续淘汰落后的生产设备，并进行了大规模的技术改造，提高装备技术水平。在全行业国内先进水平的装备达到６０％以上，其中棉纺现代化装备达到７０％以上。

高度重视企业创新，着眼长远发展，从重视“创造”跨界到重视“创意”。

重点关注企业管理。积极调整国际市场与国内市场的比重，同时立足扩大内需、优化国内市场结构，工商联手，纺织服装企业与大型商贸流通企业合作对接，保证山东地产服装“名品进名店”，工商联手开拓消费市场，极力保持产品销售额稳定。

福建： 加快产业升级

纺织服装业采取多项措施加快产业升级，合力抗击不利因素影响。去年年底，福建省外经贸厅、省进出口商会组织了福建省内纺织服装、鞋类企业，赴德国、意大利、日本开展跨国设备采购活动，扩大进口。部分服装企业之间建立起金融联盟（产业发展基金），解决设计问题、管理问题和资本问题。

在泉州，纺织服装企业在进行技术改造的同时，进军新技术领域，启用新面料，倡导循环再生产，使用未染色的胚布、环保型针织面料、竹纤、有机棉、回收再造面料等材质，注入消费者需求元素，按照消费者对技术的潜在需求进行研发，提高产品竞争力。在石狮，政府引导服装出口企业开拓中东市场以及南美、东欧市场，通过拓宽营销渠道创造新的增长点。与此同时，加大投资力度，加快建设服装城、面料城和服装研发中心。

广东： 重点实施产业转移

广东纺织服装企业开始陆续将劳动密集型工序转移到中西部地区，在四川、重庆、贵州、广西等地设立分厂，有的甚至将公司总部迁至这些地区。产业转移解决了招工和劳动力成本上升问题，完善了产业链条，提高了成本控制能力。

而在虎门，服装行业采取多项措施，政府加强引导、企业深挖潜力“抱团”积极应对冲击。镇政府与各大商场、社区进行广泛沟通，引导他们减租让利，为经营户解决现实问题。制定企业帮扶政策，政府领导对口帮扶企业。此前，虎门每年投入２０００万元来支持服装产业。虎门镇政府表示接下来会投入更大财力物力进行扶持，同时在财税政策方面也将给予企业适当倾斜。

上海： 发挥四个“优势” 用好优惠政策

去年年底，上海纺织协会成立。首任会长席时平认为，在抵御当前国际金融危机的关键时刻，协会要发挥重要作用。他表示，上海纺织要认真贯彻中央经济工作会议精神，在抵御当前国际金融危机的关键时刻，要研究好行业如何转变发展方式。

“尽管我们已经做了很多工作，但我们还要继续努力，把金融危机造成的损失降到最低。上海纺织协会有这个责任和能力走在前面，要组织起广大会员单位在金融危机的‘寒冬’中‘抱团取暖’，充分发挥协会会员单位的信息优势、生产优势、技术优势和经营优势，积极用好国家优惠政策，帮助会员单位渡过‘寒冬’。”

浙江： 联合出击内外市场

去年１１月份，义乌中国小商品城、绍兴中国轻纺城、四季青服装市场等浙江十大龙头市场达成一致意见，共同发起组成“浙商市场战略联盟”， 并着手启动浙商市场联合投资股份公司的筹建。

在温州，一些外贸型服装企业开始向内销市场的转型、过渡，实现内外销并举以抗风险。一些服装企业联合起来到国内的二三线城市和农村考察，现在准备在天津、湖北等地区二三线城市设立服装卖场，让产品直接由生产厂家进入零售终端，扩大国内销售渠道，启动内需市场。目前，以“温州名购”为旗号的零售终端已经落地天津，并计划用一到两年时间，在全国１００个大中城市开设“温州名品购物中心”。

在绍兴，把纺织品出口市场从欧美转向亚非，在非洲设立了两个纺织工业园，为绍兴纺织企业抱团式、产业链式“走出去”提供平台，现在全市已有７０多家企业，到巴西、泰国、迪拜等国开辟中档纺织品市场。